Bob in Aktion sehen
Jetzt ist Zeit für
LEISTUNGS-MANAGEMENT
Befähige deine Mitarbeiter dazu, zu wachsen, sich weiter zu qualifizieren und erfolgreich zu sein
Eine zentrale Plattform
Nahtlose Überprüfungszyklen
Umsetzbare Ziele
Wertvolle Einblicke
Leistungsbeurteilungen
Vier-Augen-Gespräche
Eine zentrale Plattform
Alles, was du für 360-Grad-Leistungsbeurteilungen brauchst
Bob zeigt Mitarbeitende, wie sie sind. Die Leistungsbeurteilung betrachtet den gesamten bisherigen Werdegang, alle Aktivitäten in Bob sowie Ziele und Erfolge. So kannst du alle Personen fair und unvoreingenommen beurteilen.
Mit wenigen Klicks kannst du zudem Beurteilungen aus jedem Blickwinkel einholen: von der Person selbst, von Vorgesetzten und von direkt unterstellten Mitarbeitenden. Du kannst deinen Beschäftigten auch die Möglichkeit geben, eine aktive Rolle einzunehmen, indem sie ihre eigenen Beurteiler auswählen und so Beiträge erhalten, die für sie besonders wertvoll sind.
Du kannst den gesamten Beurteilungsprozess problemlos in Bob abwickeln. Nach der einen Person wird nahtlos an die nächste übergeben – ganz ohne E-Mails und Excel-Tabellen.
Jetzt loslegen→Wir schätzen die Flexibilität von Bob. Andere HR-Systeme geben vor, wie Performance zu verwalten ist. Aber das wollten wir nicht. Wir wollten Führungskräften Fähigkeiten an die Hand geben und diese weiterentwickeln. Mitarbeitende sollten eine Stimme erhalten und direkt mit Vorgesetzten sprechen können. Mit Bobs Flexibilität ist uns dies gelungen.
Sonia ClarkInterim VP of Human Resources, Elation HealthMehr erfahren
Nahtlose Überprüfungszyklen
Leistungsbeurteilungen, wie du sie brauchst
Mit Bob kannst du selbst festlegen, wie Leistungsbeurteilungen aussehen sollen. Bewahre Beweglichkeit und die Kontrolle über jeden Aspekt des Überprüfungsprozesses, um präzise, nahtlose Zyklen zu gewährleisten.
Das Einrichten, Duplizieren und die Vorschau neuer Leistungszyklen ist kinderleicht. Du kannst den Prozess im laufenden Zyklus immer wieder anpassen und deine Einstellungen, Hinweise und Mitteilungen individuell gestalten.
Du entscheidest, welche Teammitglieder am Überprüfungsprozess beteiligt werden und ob Beurteilungen anonym sein sollen. Du behältst in jeder Phase den Überblick und kannst Hinweise versenden, falls es irgendwo hakt.
Mehr Infos →
Umsetzbare Ziele
Führe deine Mitarbeitenden zum Erfolg
Fördere das Wachstum deiner Mitarbeitenden, indem du klare, erreichbare Ziele definierst. In Bob kannst du Ziele und Wachstumspläne festlegen, damit deine Mitarbeitenden Fortschritte machen und erfolgreich sein können. Mit diesen Zielen unterstützt du nicht nur die Mitarbeitenden, sondern sorgst auch dafür, dass Vorgesetzte und Mitarbeitende ihre Erwartungen aufeinander abstimmen können.
Ziele sind auf Ebene des Teams, der Abteilung und des Unternehmens möglich. So lässt sich jede Unternehmensstruktur abbilden. Sie können zudem im Rahmen der Leistungsbeurteilung nachverfolgt werden, damit Mitarbeitende auf Kurs bleiben und erfolgreich sein können.
Achtung, fertig, wachsen→
Wertvolle Einblicke
Triff die richtigen Personalentscheidungen
Wenn du Leistungsbeurteilungen in Bob verwaltest, erhältst du Daten, die viel über Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams aussagen. Du kannst deren Fortschritte anhand dieser Daten nachverfolgen und früh auf Probleme und Bedenken reagieren.
Sieh dir die Ergebnisse deiner Wahl an und erstelle Berichte, die auf unternehmensweit erhobenen Daten basieren. Du kannst die Ergebnisse auch im Kontext analysieren und siehst alle Antworten auf deine Fragen aus den Überprüfungen in einer aggregierten Ansicht. Und da alle Personaldaten (Vergütung, Werdegang, Name, Adresse usw.) in Bob gespeichert sind, kannst du die Leistung mit anderen relevanten Datenpunkten verknüpfen. So erhältst du individuelle und äußerst relevante Insights.
Lege jetzt los→
Leistungsbeurteilungen
Für Mitarbeitende vor Ort und in der Ferne
Leistungsbeurteilungen in Bob sind einfach und intuitiv – egal ob deine Teams vor Ort, remote oder in der ganzen Welt verstreut arbeiten.
Alle Personaldaten, einschließlich Werdegang, Bob-Aktivitäten, Zielen und Erfolgen werden in Bob gespeichert. So erhältst du alles, was du für eine faire Leistungsbeurteilung und für den Erfolg deiner Mitarbeitenden benötigst.
Du kannst mit Bob zudem problemlos neue Leistungszyklen einrichten, nach Standort anpassen und festlegen, welche Teammitglieder (unabhängig von ihrem Standort) am Zyklus beteiligt sein sollen.
Ich bin bereit→
Vier-Augen-Gespräche
Priorisiere Check-ins
Wenn sich Vorgesetzte und Mitarbeitende regelmäßig zu Vier-Augen-Gesprächen treffen, ist die Grundlage für kontinuierliches Feedback bereits geschaffen. Vorgesetzte können in Bob persönliche Gespräche mit ihren Mitarbeitenden planen. Dazu stehen ihnen vorgefertigte oder individuelle Vorlagen zur Verfügung. Auf diese Weise können die Mitarbeitenden den Gesprächsablauf aktiv mitgestalten.
Du kannst zudem automatisch Check-ins für wichtige Meilensteine im Mitarbeiterzyklus planen, etwa 30, 60 oder 90 Tage nach der Einstellung oder letzten Leistungsbeurteilung. Durch sorgfältige Vorbereitung, automatische Planung und eine zentrale Erfassung ermöglichen Vier-Augen-Gespräche einen sinnvollen Dialog und eine bessere Mitarbeiterbindung.
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So kannst du
Mitarbeitende einbinden und Prozesse optimieren
Bietet Bob 360-Grad-Leistungsbeurteilungen?
Ja! Bobs Leistungsbeurteilungen unterstützen Selbstbeurteilungen, Peer Reviews, Beurteilungen durch Vorgesetzte und aufwärtsgerichtete Überprüfungen. So erhältst du einen vollständigen Überblick über dein Personal und die Tools, um die Leistung fair und unvoreingenommen zu beurteilen.
Unterstützen die Leistungsbeurteilungen in Bob Remote- und Hybrid-Mitarbeitende?
Ja. Bobs Leistungsbeurteilungen für Mitarbeitende sind ein benutzerfreundliches Tool – egal ob deine Teammitglieder im Büro oder remote arbeiten. Alle leistungsbezogenen Daten wie Ziele und Erfolge werden in Bob gespeichert. So kannst du die Leistung entweder persönlich oder über Video unvoreingenommen und fair bewerten und deiner Belegschaft zum Erfolg verhelfen.
Unterstützt das Modul „Leistungsmanagement“ in Bob kontinuierliches Feedback?
Aber natürlich! Die Feedback-Tools wie etwa Zielsetzung, OKRs und Vier-Augen-Gespräche in Bobs Leistungsmanagement gewährleisten die offene Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden und halten alle auf Kurs.