HR-Leitfäden für die Personalleitung

Der Schlüssel für eine globale Mitarbeiterbefähigung

Angesichts der Tatsache, dass viele globale Unternehmen inzwischen auf ein Remotearbeitsmodell umgestellt haben, haben Führungskräfte heute keine andere Wahl mehr, als ihre Mitarbeitenden entsprechend zu befähigen und zu unterstützen. Wenn du diese Veränderungen annimmst und dich bei deinem Führungsstil wieder auf das Mitarbeitererlebnis konzentrierst, kannst du zum Erfolg deines Unternehmens beitragen.

Mehr Fortschritt für deine Personalabteilung

Das Tempo von Veränderungen nimmt stetig zu. Es ist wichtiger denn je, so oft wie möglich mit sich selbst in Kontakt zu treten und über seine persönlichen und beruflichen Leidenschaften nachzudenken. Nimm dir alle paar Monate Zeit für dich selbst, um innezuhalten und zu würdigen, was gut gelaufen ist, und zu überlegen, was schwierig war. Für fortschrittliche HR-Führungskräfte ist es wichtig, nicht nur die Personalbedürfnisse des Unternehmens im Auge zu behalten, sondern auch zu prüfen, wie sie sich selbst als HR-Führungskraft weiterentwickeln wollen. Wir bei HiBob ermutigen unsere Teammitglieder, Fragen…

Navigieren durch den Personal-Plannungs-Prozess

Die Personalplanung mag angesichts der jüngsten unerwarteten und noch nie dagewesenen globalen Herausforderungen ein schwieriges Unterfangen sein. Manchmal hat man das Gefühl, dass die Planung nur mit einer Kristallkugel möglich ist. In einer Zeit der Ungewissheit ist es umso wichtiger, Strategien und Planungen für die zukünftige Belegschaft zu entwickeln. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 33 % der Führungskräfte an, dass sie im kommenden Jahr mehr Mittel für die Personalplanung aufwenden wollen.

Ein Leitfaden zu HR-Kennzahlen, die wichtig sind

Was sind HR-Kennzahlen? HR-Kennzahlen sind Größen, mit denen die Wirksamkeit von Personalinitiativen gemessen wird. Zunächst definierst du Ziele für Personalbeschaffung, -bindung, Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEI&B). Dann kannst du mithilfe der HR-Kennzahlen deinen Fortschritt überprüfen und Probleme erkennen. Wie profitiert HR von einem datengestützten Ansatz? In der Arbeitswelt von heute sind HR-Fachleute beteiligt an strategischen Entscheidungen zu Wachstum und Erfolg des Unternehmens: Was läuft gut, was weniger und worauf sollte in Zukunft mehr geachtet werden. Dabei sammeln HR-Führungskräfte alle Einblicke allerdings nicht in einer eigenen Blase, in der dann…

Messen und steuern Sie diese 7 HR-KPIS Für Produktivität

Wenn es darum geht, das Unternehmen voranzubringen, sind sich die meisten Personalleiter und Personalverantwortlichen einig, dass Daten eine zentrale Rolle spielen. „Mit erhöhtem Schwerpunkt auf der Messung von Diversität, geschlechtsspezifischer Lohngleichheit, Qualifikationsdefiziten, Personalauslastung, Retentions-Quoten, Echtzeit-Feedback und sogar der Analyse von Unternehmensnetzwerken haben Geschäftsführer und Personalchefs jetzt verstanden, dass die Personalanalyse ein wesentlicher Bestandteil der Führung eines leistungsstarken Unternehmens ist“, so der Personalanalyst Josh Bersin. Mithilfe von Daten können sich HR-Teams bei ihren Empfehlungen sicher fühlen und eine aktive Rolle bei der strategischen Entscheidungsfindung für das Unternehmen übernehmen. Die Erkenntnis, dass…

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Erfüllung von Unternehmenszielen Personaltechnologie Für Die Unternehmesleitung

Der Ansatz, dass die Mehrzahl der Unternehmen ein dynamischeres Arbeitsmodell benötigt und dass die Mitarbeiter sich nach einem solchen sehnen, ist nicht neu. Wie die Erkenntnisse von McKinsey in „Organizing for the future: Nine keys to becoming a future-ready company“ jedoch zeigen, hat die Pandemie den Wunsch nach einem neuen Modell noch verstärkt.

Entwicklung einer intelligenten Strategie zur Automatisierung im HR

Viele Unternehmen möchten die betriebliche Effizienz verbessern und gleichzeitig ihre Mitarbeiter von manuellen Aufgaben entlasten, damit sie sich mit anspruchsvolleren Aufgaben befassen können, und prüfen daher, wie sie die Automatisierung in ihren Betrieben nutzen können. Die Society for Human Resource Management (SHRM) definiert Automatisierung als: „Die Nutzung elektrischer oder mechanisierter Prozesse zur Ausführung von Arbeiten ohne oder mit reduziertem Eingreifen des Menschen. Zu den Beispielen gehören Roboter, die Hamburger wenden, Computeralgorithmen, die in medizinischen und juristischen Büros menschliche Mitarbeiter überflüssig machen, sowie selbstfahrende Autos und Flugdrohnen.“ Den Arbeitgebern ist bewusst,…

Entwicklung des Perfekten Techstacks Für Das Personalwesen bei Hybrider Arbeit

Einleitung Nichts wird nach COVID-19 mehr so sein wie vorher – auch nicht die Arbeitsplätze. Einige Unternehmen stellen vollständig auf Fernarbeit um, während andere einen alternierenden Arbeitsansatz, auch hybride Arbeit genannt, verfolgen. Wieder andere kehren hingegen ganz zur gewohnten Arbeitsumgebung zurück, müssen aber aufgrund von Sicherheitsbedenken eine größere Distanz einhalten. Wir müssen unsere Arbeitsplatzmodelle und unsere Arbeitsweisen an diese neuen standortunabhängigen Tätigkeiten anpassen. Der Einsatz des richtigen Tech-Stack ist eine Möglichkeit, einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten und gleichzeitig die Arbeitnehmer zu unterstützen, mit ihnen zusammenzuarbeiten und für ein erfolgreiches Mitarbeitererlebnis…

Ein HR-Leitfaden zur Entwicklung einer Leistungsmanagement-Strategie

Durch Leistungsmanagement kann das Engagement der Beschäftigten gesteigert werden. Zufriedenere, motiviertere Mitarbeitende sind grundsätzlich produktiver. Die Beschäftigten können durch Leistungsmanagement, sofern man es richtig anstellt, produktiver werden, sich neue Fähigkeiten aneignen und aktiv an der Verwirklichung der Unternehmensziele mitwirken. Mit einer effektiven Leistungsmanagement-Strategie können Unternehmen außerdem Prozesse, Systeme und Verfahren optimieren, um eine höhere Effizienz und mehr Wachstum zu erreichen.