Nachdem die COVID-Lockdowns weltweit aufgehoben wurden, entstand eine große Bandbreite an Hybrid-Modellen, die Mitarbeitenden eine bis dahin nur selten angebotene Flexibilität ermöglichen. Lies mehr darüber, warum hybrides Arbeiten von Vorteil ist.
Sehen Sie, wie Bob Ihrem Unternehmen helfen kann
In den letzten beiden Jahren sind unsere Arbeitsplätze mit den verschiedensten Herausforderungen konfrontiert worden. HR-Abteilungen mussten sich mit Veränderungen beschäftigen, die als Reaktion auf die Pandemie entstanden sind. Da Remote- und hybrides Arbeiten langfristig etabliert wurden, befinden sich die HR-Abteilungen im Mittelpunkt der logistischen Herausforderungen, während Unternehmen dazu übergehen, die dezentral arbeitenden Teams online zu managen. HR-Teams suchen nach Wegen, wie sie Input der Mitarbeitenden einholen, das Onboarding und Offboarding aus der Ferne durchführen und Führungskräfte unterstützen können, die weiterhin ihre Teams remote managen – all das, während sie versuchen,…
Durch Leistungsmanagement kann das Engagement der Beschäftigten gesteigert werden. Zufriedenere, motiviertere Mitarbeitende sind grundsätzlich produktiver. Die Beschäftigten können durch Leistungsmanagement, sofern man es richtig anstellt, produktiver werden, sich neue Fähigkeiten aneignen und aktiv an der Verwirklichung der Unternehmensziele mitwirken. Mit einer effektiven Leistungsmanagement-Strategie können Unternehmen außerdem Prozesse, Systeme und Verfahren optimieren, um eine höhere Effizienz und mehr Wachstum zu erreichen.
Wie hoch sollte dein Gehalt sein? Das ist eine schwierige Frage. Man kommt nicht umhin, die eigene Arbeit mit einem Geldbetrag zu beziffern, ob bei der gefürchteten Frage nach den Gehaltsvorstellungen bei einer Bewerbung oder der alle ein bis zwei Jahre stattfindenden Gehaltsprüfung. Ist der Betrag zu hoch, verliert man vielleicht alles. Ist er zu niedrig, verkauft man sich womöglich unter Wert. Woher weiß man, was der richtige Betrag ist? Wer im Personalwesen tätig ist, kann dafür sorgen, dass alle Beschäftigten gleich und gerecht bezahlt werden. Hilfreich ist es dabei,…
Globale Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen. Beispielsweise müssen sie die örtlichen Gesetze und Vorschriften einhalten sowie zwischen Mitarbeitenden, die in unterschiedlichen Ländern tätig sind, für eine einheitliche Unternehmenskultur sorgen.
Komplette Flexibilität, um Deine Daten für die strategische Entscheidungsfindung zu erstellen, zu verstehen und weiterzugeben.
Heroes ist ein Technologie-Startup mit Sitz in London und Büros in Madrid und Barcelona. Die Mitarbeiter arbeiten von Italien, Hongkong, den USA und Deutschland aus. Als Heroes noch mit 15 Mitarbeitern aus London operierte, hatte das Unternehmen ein HRIS zur Speicherung der Mitarbeiterdaten mit separatem Gehaltsabrechnungssystem implementiert. Die Lösung wurde den Anforderungen und Wachstumsplänen schnell nicht mehr gerecht. Als neue HR-Plattform, die global, flexibel, skalierbar und kompatibel mit Heroes' bevorzugten Programmen ist, fanden sie Bob. Es war nach nur einem Monat voll einsatzbereit. Der Weg zu automatisierten HR-Prozessen Das HR-Team von…
Kontrollen für Manager erleichtern, um einen sinnvollen Austausch mit ihren Mitarbeitern zu fördern
Jimdo ist ein deutsches Softwareunternehmen mit Sitz in Hamburg sowie einem weiteren Büro in Tokio. Das Unternehmen hat 250 multinationale MitarbeiterInnen. Viele von ihnen sind nach ihrer Einstellung nach Hamburg gezogen, um in Jimdos Stadtbüro zu arbeiten. Die COVID-19-Pandemie zwang dann alle MitarbeiterInnen des Unternehmens dazu, von zu Hause zu arbeiten. Jimdos Geschäftsführung beschloss daraufhin die Umwandlung hin zu einem standortunabhängigen Unternehmen. Alle MitarbeiterInnen konnten so von überall auf der Welt arbeiten, das Hamburger Büro blieb als Ort der Zusammenarbeit. Dieses Arbeitsmodell führte zu neuen Herausforderungen, zum Beispiel bezüglich der einzigartigen Team-Kultur und Zusammenarbeit. Wie sollte man diese beibehalten, auch wenn nicht alle am selben Ort arbeiten?
Skroutz ist der führende Online-Marktplatz in Griechenland. Im Hauptsitz in Athen arbeiten 560 Beschäftigte. Das Unternehmen begann als Preisvergleichsplattform mit 120 Mitarbeitern und einer Personalabteilung, die aus nur einer Person bestand. In den vergangenen Jahren hat das Unternehmen jedoch seinen Kurs geändert und ist enorm gewachsen. Unter anderem hat sich die Mitarbeiterzahl während der COVID-19-Pandemie, in der das Online-Shopping einen wahren Boom erlebte, verdoppelt.
Kulturelle Sicherheit als Priorität Pflege und Ausbau einer integrativen, auf Vertrauen basierenden Kultur, während dein Unternehmen wächst und die Vorschriften zum Schutz von Whistleblowern umsetzt.
Hole das Beste aus deinen Leuten heraus Ermächtige deine Mitarbeitende, eine aktive Rolle bei ihrer beruflichen Entwicklung zu übernehmen, und verwandele den Leistungsbeurteilungsprozess in eine vielschichtige, flexible Erfahrung.
Förderung einer Integrationskultur Nutze die Möglichkeit der nicht-binären Geschlechtsidentifikation von Bob, um das Zugehörigkeitsgefühl deiner Belegschaft zu stärken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
In Kontakt bleiben und die Unternehmenskultur pflegen Die mobile App von Hibob bringt dir eine ganze Menge Bob, auch unterwegs. Bleibe mit einer nahtlosen Lösung für die Personalabteilung in Kontakt, die für aus der Ferne arbeitende und geografisch verstreute Teams entwickelt wurde. Bringe deine internationalen Abteilungen zusammen, egal wo sie sich befinden.
Global denken, lokal handeln Verwalte die Komplexität einer globalen Belegschaft und schaffe gleichzeitig standort- und länderübergreifend maßgeschneiderte, lokalisierte Arbeitsbedingungen für deine Beschäftigten. Alles von einer einzigen Plattform aus.
Einfache Vorbereitung von Personendaten für die Due-Diligence-Prüfung Der Due-Diligence-Prozess ist für alle Beteiligten stressig und zeitaufwändig. Die Menge an Datenerhebung, Verifizierung, Organisation und Berichterstattung kann überwältigend sein. Bob ist hier, um zu gewährleisten, dass deine Personaldaten gut organisiert, für alle relevanten Beteiligten zugänglich, konsistent und genau sind und dass der Stress während des gesamten Prozesses reduziert wird.