Der HIBLOG

Ihre Meinung: Warum Ihr Unternehmen einen sicheren Bereich für Mitarbeiter schaffen muss

In der gegenwärtigen Arbeitswelt sind die Personalchefs dafür verantwortlich, dass sich alle Beschäftigten wohl und sicher fühlen. Vielleicht leiden Ihre Mitarbeiter stillschweigend am Arbeitsplatz, sprechen aber nicht darüber, weil sie Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Sie haben vielleicht persönliche oder allgemeine Bedenken in Bezug auf Diskriminierung und Ungleichbehandlung, Belästigung oder Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Es kann sein, dass sie sich ausgegrenzt oder übersehen fühlen oder eine konkrete Beschwerde gegen das Fehlverhalten eines Vorgesetzten oder Kollegen vorzubringen haben. Oder sie sind in sensible Informationen über illegale oder unsichere Aktivitäten innerhalb des…

Wege zur Erhaltung der Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter

Es ist Mitte August 2020 und wir sind zu Hause, arbeiten, ruhen uns aus und versuchen, uns unter einem Dach zu entspannen. Jeder Anschein einer Grenze zwischen Arbeit und Freizeit hat sich verwischt. Was unsere Mitarbeiter in ihren eigenen vier Wänden vor dem blauen Licht ihrer Bildschirme tun, können wir nicht kontrollieren, aber wir können ihnen die nötigen Mittel an die Hand geben, um ein gesünderes und glücklicheres Leben zu führen. Diese Ratschläge sind für Sie und Ihre Beschäftigten gedacht und sollen Ihnen helfen, schwierige Zeiten zu überstehen und produktiv…

Warum Personalanalytik in der Personalabteilung wichtig ist

Das Thema Personalanalytik ist in der Welt des Personalwesens eine große Sache. 70 % der leitenden Angestellten von Unternehmen geben an, dass Mitarbeiteranalysen oberste Priorität haben, was darauf hindeutet, dass sich die Personalabteilung weiter zu einer datenorientierten Abteilung entwickeln wird. Die Auswertung von Personaldaten setzt voraus, dass Unternehmen über eine zentrale Quelle für Mitarbeiterdaten verfügen und diese sortieren können, um Erkenntnisse zu gewinnen – eine Fähigkeit, über die derzeit nicht alle Personalabteilungen verfügen. Lange wird es jedoch nicht mehr dauern, bis die Personalleiter aller Unternehmen mit Analysen arbeiten, um Einstellungen,…

Wie löst man das Rätsel der Hybridarbeit? Denken Sie wie ein Produktteam!

Das Thema Hybridarbeit ist in aller Munde. Viele bekannte Marken wie Deloitte und PwC haben aufgrund des Wunsches der Arbeitnehmer, mehr Wahlmöglichkeiten bei ihren Arbeitszeiten zu haben, hybride Arbeitsmodelle eingeführt, während andere Unternehmen Kritik einstecken müssen, weil sie ihre Mitarbeiter auffordern, nach der Impfung wieder im Büro zu erscheinen. Wie auch immer man zur Debatte um Büro, Hybrid- und Telearbeit stehen mag, die gängige Meinung besagt, dass man sich während einer globalen Krise, deren Ende noch lange nicht in Sicht ist, nicht auf folgenschwere Entscheidungen wie diese festlegen sollte. Hybridarbeit…

Suite vs. Punktelösung: 4 Dinge, an die Sie denken sollten, bevor Sie sich entscheiden

Im Bereich der Personaltechnologie herrscht derzeit Hochkonjunktur: ein Indiz dafür, dass sich der Aufgabenbereich und die Zuständigkeiten von Personalleitern weiterentwickeln. Seit der Pandemie und der Verlagerung auf Tele- und Hybridarbeit ist die Technologien für die Personalverwaltung wichtiger denn je. Plattformen für das Personalwesen und die Mitarbeitererfahrung füllen eine Lücke, indem sie den Mitarbeitern helfen, sich mit dem Unternehmen zu vernetzen und sich aktiv einzubringen, auch wenn sie nur einmal in der Woche (oder nie) ins Büro kommen. Allerdings gibt es bei all den Möglichkeiten, die neue Technologien bieten, auch einen…

Verwendung von Performance Mapping als Teil Ihres Performance-Management-Programms

Leistungsbeurteilungen werden in vielen Unternehmen als Teil des Prozesses zur Messung der Performance eingesetzt. Bei diesen Beurteilungen werden in der Regel numerische Punktzahlen oder Noten für das berufliche Verhalten ermittelt, die gemeinhin als Leistungsbewertungen bezeichnet werden. Sie werden von der Personalabteilung und den Führungskräften als Bewertungsgrundlage für die Mitarbeiter verwendet. Sie helfen auch dabei, diejenigen hervorzuheben, die einen wichtigen Beitrag leisten und einen bedeutenden Einfluss im Unternehmen haben. In einigen Unternehmen werden diese Werte auch als Grundlage für Entscheidungen über Gehaltserhöhungen oder Beförderungen verwendet. Die Potenzial-Performance-Matrix ist eine gängige Methode,…

Die große Kündigungswelle ist für mittelständische Unternehmen ein noch größeres Problem

Hibob hat im vergangenen August eine landesweite Umfrage durchgeführt, um die aktuelle Stimmung in der US-Belegschaft zu ermitteln. In einer Zeit, die von Branchenexperten als „The Great Resignation“ (Die große Kündigungswelle) bezeichnet wird, wollten wir herausfinden, was die Arbeitnehmer wollen, warum sie ihren derzeitigen Arbeitsplatz verlassen und was Personalchefs tun können, um zu verhindern, dass der „Fluktuations-Tsunami” ihre besten Mitarbeiter mitreißt. Diese Studie deckt die Gründe für den Anstieg der Kündigungen auf und verdeutlicht, dass mittelgroße Unternehmen (50-1.000 Beschäftigte) im Vergleich zu kleinen (1-50 Beschäftigte) und großen Unternehmen (1.000+ Beschäftigte)…

Wie man von der Arbeitszufriedenheit zum Mitarbeiterengagement aufsteigt

Alle Arbeitnehmer wollen mit ihrer Arbeit zufrieden sein. Zufriedene Mitarbeiter sind in der Regel mit ihrem Gehalt, ihren Vergünstigungen, ihrem Arbeitsumfeld, ihrer Sicherheit und ihren Ressourcen insgesamt zufrieden. Sie beginnen ihren Arbeitstag pünktlich, erfüllen die Erwartungen und haben das Gefühl, dass die Arbeit ihren Ehrgeiz stillt. Freude am Arbeitsplatz ist eine gute Sache. Ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit zieht neue Bewerber an und hält die Personalbindung auf dem Status quo, was einen fruchtbaren Boden für das Engagement der Mitarbeiter schafft. Auch engagierte Mitarbeiter sind mit ihrer Arbeit zufrieden, zeigen aber…

Wie Zielsetzung in bob Mitarbeiter zum Erfolg führt.

Wenn wir uns ein Ziel setzen, sei es im privaten oder im beruflichen Leben, planen wir aktiv, etwas zu erreichen. Je ernster wir ein Ziel nehmen und je mehr wir es planen, desto eher werden wir es auch erreichen. Die Psychologie betrachtet das Setzen von Zielen als ein wesentliches Mittel zur Selbstmotivation und Leistungssteigerung. Ende der 1960er Jahre stellte Edwin A. Locke in seiner bahnbrechenden Arbeit über Zielsetzung fest, dass Mitarbeiter, die eindeutige Ziele und relevantes Feedback erhalten, motivierter sind und schlussendlich bessere Leistungen erbringen als Mitarbeiter ohne Zielvorgaben. Zielsetzung…

HR-Tech als Rettung: Zufriedenere, produktivere Mitarbeiter schaffen

Die mangelnde Motivation der Mitarbeiter hat sich von einem beunruhigenden Trend zu einer regelrechten Epidemie ausgeweitet. Laut dem Gallup-Bericht „State of the American Workplace“ geben fast 70 % der amerikanischen Arbeitnehmer zu, dass sie sich bei ihrer Arbeit nicht einbezogen fühlen. Jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche, sollte sich über das mangelnde Engagement seiner Mitarbeiter Sorgen machen. Das Engagement der Mitarbeiter hat direkte Auswirkungen auf den Umsatz, die Produktivität und den Gewinn Ihres Unternehmens. Mitarbeiter können sich aus vielen Gründen von ihrer Arbeit abwenden. Viele davon drehen sich…

Wachstumsrate: Ist Ihr Unternehmen gesund?

Jeder Arzt wird Ihnen bestätigen, dass ein wachsendes Kind ein gesundes Kind ist. Dasselbe gilt auch für Unternehmen. Ein Unternehmen, das expandiert, neue Mitarbeiter und Standorte hinzufügt und in neue Produktlinien einsteigt, ist ein gesundes Unternehmen, das auf Erfolgskurs ist. Wächst Ihr Unternehmen? Wenn Sie Ihren Personalbestand im Laufe der Zeit überprüfen, verlassen mehr Mitarbeiter das Unternehmen als neue hinzukommen? Zur Beantwortung dieser Frage müssen Sie die Wachstumsrate Ihres Unternehmens messen. Mit der Wachstumsrate wird gemessen, wie stark ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum gewachsen oder geschrumpft ist. Eine positive…

Wie Unternehmen sich für Frauen am Arbeitsplatz einsetzen können

Zum Internationalen Frauentag haben wir uns vorgenommen, die Auswirkungen der Pandemie auf Frauen am Arbeitsplatz zu untersuchen. Um herauszufinden, wo wir heute stehen und wie weit wir noch gehen müssen, haben wir unsere Kunden gefragt, wie sie das Engagement ihrer weiblichen Mitarbeiter feiern und fördern. Die Reaktionen unserer Kunden spiegeln wider, was zahlreiche Studien zeigen: Zur Unterstützung und Förderung von Frauen am Arbeitsplatz sollte flexible Arbeit zum goldenen Standard werden (über 90 % der Befragten stimmten zu). Wie eine flexible Arbeit Frauen helfen kann, alles zu haben Für Tami Silberman…

7 HR-Tools zur Unterstützung und Einbeziehung einer Hybridbelegschaft

Hybridarbeit ist die Zukunft. Für die Personalabteilung bringen die Vorteile eine Reihe von besonderen Herausforderungen mit sich. Wie kann das Personalwesen die über mehrere Standorte verteilten Mitarbeiter unterstützen, den Finger am Puls der Zeit behalten und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit schaffen? Zur Unterstützung einer hybriden Belegschaft kann die Personalabteilung die folgenden sieben Anwendungen einsetzen. 1. Donut Damit die Mitarbeiter mehr reden. Im Büro war es ideal, Mitarbeiter zusammenzubringen. Außerhalb des Büros gibt es Donut. Donut ist eine App (die in Slack integriert werden kann), die Mitarbeiter nach dem Zufallsprinzip zusammenbringt…

Fluktuation vermeiden und die Erfahrung der Mitarbeiter im Homeoffice verbessern

Mitarbeiterfluktuation ist im Personalwesen an der Tagesordnung. Ein Ansatz zur Verringerung der Fluktuation ist die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung. Kein Büro und eine Vielzahl von Außendienstmitarbeitern – wie kann die Personalabteilung den Finger am Puls der Zeit haben und sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter wohlfühlen? Wir haben mit Samuel Ruiz, HR-Manager bei Optimity, Sophie Ward, People Manager bei Amido, und Nirit Peled-Muntz, Chief People Officer bei Hibob, gesprochen, die uns ihre besten Tipps für die Personalabteilung und die Führungskräfte in diesen schwierigen Zeiten gegeben haben. Was sie über die psychische Gesundheit…

Optimierung Ihrer HR-Prozesse mit KI und Automatisierung

Dank KI wandelt sich die Personalabteilung von einem administrativen zu einem strategischen Bereich. Noch bis vor Kurzem bestand der Hauptnutzen der Technologie darin, der Personalabteilung zu helfen, effizienter zu arbeiten und Zeit und Geld zu sparen, indem repetitive Aufgaben automatisiert wurden. Inzwischen ermöglichen KI-Technologien den HR-Teams, organisatorische Herausforderungen zu lösen, das Betriebsklima zu verbessern und jede Facette des Unternehmens zu optimieren — von der Einstellung bis zum Ausscheiden von Mitarbeitern. „Für uns Personalleiter wird künstliche Intelligenz jeden Prozess, den wir berühren, verändern. Wie wir Leute finden, beurteilen, einstellen, ausbilden, entwickeln,…