Wie Bobs neue Audio- und Videofunktionen die Zugehörigkeit von Mitarbeitenden fördern
Bob bietet Mitarbeitenden die Option, ihr Profil mit einer Audiodatei zu personalisieren, in der sie…
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Kultur geht über den gemeinsamen Arbeitsplatz und Happy Hours hinaus
Das Schaffen einer Unternehmenskultur, in der sich alle geborgen und willkommen fühlen, ist eine Herausforderung – insbesondere bei Teams, die weltweit, hybrid und remote arbeiten. Bob schließt diese Lücke als zentrale Anlaufstelle für Engagement und Zusammenarbeit. So wächst eine verschworene Gemeinschaft, in der alle miteinander in Verbindung bleiben. Pflege eine Kultur, die offen ist, Unterschiede feiert und Mitarbeitende ermuntert, sie selbst zu sein, während gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung steigt.
Schätze Individualität
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Schaffe eine Community
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Fördere Engagement
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Ermögliche Feedback
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Schätze Individualität
In einem freundlichen und wertschätzenden Umfeld fühlen sich Mitarbeitende vom ersten Tag an wohl. Baue in deine Onboarding-Abläufe Möglichkeiten zum Vorstellen und Kennenlernen von Kolleg*innen ein. So erleichterst du Neuzugängen den Einstieg und bindest sie direkt ins Unternehmen ein.
Wie Bob dabei hilft?
- Ermuntere Mitarbeitende, ihre Profile eigenständig zu füllen und zu aktualisieren, inklusive bevorzugter Pronomen, Geschlechtsidentitäten, Hobbys und besonderer Fähigkeiten.
- Schlage Neueinstellungen vor, ihr Profil mit einem kurzen Video zu versehen, in dem sie mehr über sich erzählen.
- Feiere Vielfalt, indem du Mitarbeitenden empfiehlst, ihrem Profil eine Aufzeichnung mit der Aussprache ihres Namens anzufügen.
- Hebe mit Bobs Clubs Gemeinsamkeiten unter Kolleg*innen hervor. Clubs können auf dem Standort, Hobbys, Pronomen oder anderen Merkmalen basieren.
Der soziale Aspekt von Bob gefällt uns sehr – wir können Ankündigungen teilen, Kudos geben und Umfragen durchführen. Durch diese Funktionen schaffen wir für alle ein Gefühl der Zugehörigkeit.
Luigi CostaLuigi Costa, Human Capital Manager bei Save the Children ItalienFALLSTUDIE LESEN
Schaffe eine Community
Deine Mitarbeitenden sind dein größtes Kapital. Zeig ihnen daher, dass du sie wertschätzt und anerkennst, indem du Erfolge und Meilensteine feierst. Schaffe eine Kultur, in der sich alle zugehörig fühlen, indem du geschäftliche Neuigkeiten und Ankündigungen teilst, auf die Mitarbeitende reagieren können.
Wie Bob dabei hilft?
- Feiere deine Mitarbeitenden und deren Erfolge mit Ankündigungen und Kudos.
- Behalte den Überblick über Neuzugänge und gratuliere Kolleg*innen zu Geburtstagen und Arbeitsjubiläen.
- Gestalte die Bob-Startseite im Social-Media-Stil mit dem Corporate Branding deines Unternehmens, um eure besondere Kultur hervorzuheben.
- Hole mit Kurzumfragen das Feedback von Mitarbeitenden zu beliebigen Themen ein. Frage zum Beispiel, wo ihr euch demnächst außerhalb des Büros treffen wollt oder welches Essen gewünscht ist.
Fördere Engagement
Eine gemeinsame Kultur ist eine Herausforderung, wenn die Belegschaft weltweit verstreut ist, an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice arbeitet. Leiste Hilfestellung, indem du Tools bereitstellst, mit denen Mitarbeitende die Unternehmensstruktur verstehen, Kolleg*innen kennenlernen und Beziehungen aufbauen können – unabhängig von ihrem Standort.
Wie Bob dabei hilft?
- Bilde die Hierarchien und Wechselbeziehungen zwischen Personen, Teams und Abteilungen in Bobs Organigramm ab.
- Finde in Bobs Personalverzeichnis mehr über Kolleg*innen heraus. Dort kannst du nach Mitarbeitenden suchen, ihr Profilbild und Kurzvideo ansehen, dich über Hobbys informieren und lernen, wie du den Namen richtig aussprichst.
- Lege auf der Grundlage von Hobbys, Interessen, Standorten oder anderen Merkmalen Clubs an, damit sich gleichgesinnte Mitarbeitende finden und miteinander vernetzen können.
Ermögliche Feedback
Etabliere eine offene Kultur, in der Mitarbeitende frei und ohne Angst vor Repressalien ihre Meinung äußern können. So sorgst du für Sicherheit und Vertrauen. Finde in Umfragen heraus, was Mitarbeitende über den Arbeitsplatz, DEI&B, Zusatzleistungen oder andere Themen denken. Zeig ihnen anschließend, dass du sie verstanden hast, indem du ihr Feedback umsetzt.
Wie Bob dabei hilft?
- Richte Umfragen zum Mitarbeiterzyklus ein, mit denen du an verschiedenen Stellen des Werdegangs – etwa nach dem ersten Monat, zum Ende der Probezeit und nach einem Jahr – Feedback einholen kannst.
- Erstelle anonyme Umfragen zu sensibleren Themen und ermuntere Mitarbeitende, sich offen zu äußern.
- Empfiehl Your Voice, Bobs sichere und anonyme Plattform, auf der Mitarbeitende persönliche oder allgemeine Bedenken äußern können, etwa zu Fehlverhalten am Arbeitsplatz, Belästigung oder Konflikten mit Vorgesetzten, ohne Repressalien fürchten zu müssen.
Als wir angefangen haben, Bob zu nutzen, waren die positiven Rückmeldungen überwältigend. Sie reichten von ‚Jetzt kann ich den Zeitplan meines Team sehen‘ über ‚Ich sehe Menschen im Organigramm‘ und ‚Ist das benutzerfreundlich‘ bis hin zu ‚Jetzt weiß ich endlich, wer diese Menschen sind‘.Bob hat auch dazu geführt, dass wir uns über Freizeit und Hobbys austauschen. Dadurch haben sich viele Gemeinsamkeiten herausgestellt.
Romain DelebecqueDirector, Employee Experience bei SmartRecruitersFALLSTUDIE LESEN
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