Unternehmen treffen spontane Entscheidungen über die Vergütung bei der Einstellung neuer Mitarbeitenden oder bei Beförderungen aus den eigenen Reihen. Hier können gewisse (wenn auch unbewusste) Vorurteile oder Präferenzen nicht ausgeschlossen werden. Starte bei null. Lege eine Vergütungsphilosophie mitsamt einer handfesten Strategie fest, die deine Unternehmenskultur widerspiegelt und auf deinen Einstellungs- und Wachstumsplänen und dem verfügbaren Budget basiert. Wie Bob dabei hilft?
Als börsennotiertes Unternehmen muss ich unsere HR-Daten jedes Quartal dem Vergütungsausschuss und dem Vorstand präsentieren. Mit Bob ist das kein Problem – hier habe ich alle wichtigen Daten auf einen einzigen Blick und sofort in Dashboards verfügbar.
Es ist mitunter schwierig, zu jeder Zeit die sich entwickelnden lokalen Gesetze zur Entgelttransparenz zu berücksichtigen. Die Nichteinhaltung führt jedoch zu empfindlichen finanziellen Strafen und negativer Presse. Stelle flexibel eine Philosophie für die faire Vergütung für die Mitarbeitenden auf und ändere sie bei Bedarf oder wenn sich die Vorschriften ändern. Wie Bob dabei hilft?
Richte deine Philosophie der Entgelttransparenz an deiner Unternehmenskultur aus, hebe deine Marke von anderen ab und stelle die besten Talente ein und binde sie an dich. Schärfe das Bewusstsein für Entgelttransparenz und fördere die Kompetenzerweiterung deiner Mitarbeitenden, indem du ihnen die richtigen und erforderlichen Daten zur Verfügung stellst. Wie Bob dabei hilft?
Ich finde es toll, dass wir unseren Kalender mit Bob verbinden können und es uns über Firmenjubiläen und Geburtstage im Team informiert. Durch die Integration von Bob in Slack sehen wir morgens, – denn alle Beschäftigten schauen dort zuerst rein – wer heute Geburtstag oder sein Dienstjubiläum hat, und das feiern wir dann im Unternehmen.
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