Lernen und Weiterentwicklung ist eine spezielle Aufgabe der HR. Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden, ihre Fähigkeiten und Leistungen und so schließlich auch die Leistung ihres Unternehmens zu verbessern.
Programme für Lernen und Weiterentwicklung umfassen:
- Schulungen zu spezifischen Fähigkeiten
- Kurse und Seminare
- Konferenzen
Lernen und Weiterentwicklung ist eine zentrale Komponente des Lebenszyklus von Mitarbeitenden. Es bestärkt sie und schafft für sie Chancen, beruflich voranzukommen.
Sehen wir uns folgende Themen genauer an:
- Der Zusammenhang zwischen Lernen und Weiterentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit
- So lässt sich mit Lernen und Weiterentwicklung die Mitarbeiterbindung verbessern
- Lernen und Weiterentwicklung zum Teil der Unternehmenskultur machen
- So unterstützt Bob Mitarbeitende bei Lernen und Weiterentwicklung
Die Bedeutung von Lernen und Weiterentwicklung für deine Mitarbeitenden
Lernen und Weiterentwicklung ist für Mitarbeitende, die neue Fähigkeiten erwerben und beruflich vorankommen möchten, von sehr hoher Bedeutung. Es ist ein großartiges Tool für die Mitarbeiterbindung – laut Workforce Learning Report 2019 von LinkedIn würden 94 % der Arbeitnehmer*innen länger bei einem Unternehmen bleiben, wenn ihr Arbeitgeber in ihre Weiterbildung investieren würde. Lernen und Weiterentwicklung wird nicht mehr als Zusatzleistung angesehen. Vielmehr wird es von Mitarbeitenden, denen langfristiger beruflicher Erfolg wichtig ist, vorausgesetzt.
Die Vorteile von Lernen und Weiterentwicklung für Mitarbeitende und das Unternehmen sind breit gefächert:
- Verbesserte Leistungen: Mitarbeitende, die durch Lernangebote unterstützt werden, sind produktiver. Das wiederum schafft Wachstumschancen.
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Lernen und Weiterentwicklung sorgen dafür, dass Mitarbeitende zufriedener sind und sich mehr wertgeschätzt fühlen.
- Zukunftssicheres Unternehmen: Mitarbeitende, die sich durch Lernmöglichkeiten bestärkt fühlen und Wachstumschancen sehen, werden eher im Unternehmen bleiben wollen.
Nun, da wir festgestellt haben, wie wichtig Lernen und Weiterentwicklung sind, sehen wir uns genauer an, wie sich das am Arbeitsplatz umsetzen lässt.
Verschiedene Arten von Lernen und Weiterentwicklung am Arbeitsplatz
Der Arbeitsplatz bietet viele Lernmöglichkeiten, formelle wie informelle. Beide Arten sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur und Employee Experience.
Formelles Lernen kann folgende Formen annehmen:
- Schulung zum Thema Sicherheit und Rechtskonformität während des Onboardings
- Regelmäßige Seminare zu sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
- Erlernen spezifischer Fähigkeiten
- Branchen- und Fachkonferenzen
- Sponsoring und Kurse für weiterführende Bildung
Informelles Lernen ist ebenso wichtig. Dies kann oft wie folgt aussehen:
- Lesen von Artikeln oder Ansehen von Videos
- Austausch von Know-how mit Kolleg*innen
- Social Learning beim Mittagessen
Laut dem 70:20:10-Modell für Lernen und Weiterentwicklung finden 70 % des Lernens am Arbeitsplatz in der Praxis statt, 20 % des Lernens erfolgen unstrukturiert und nur 10 % durch formelles Lernen.
Das 70:20:10-Modell hilft Unternehmen dabei, eine Lernstrategie zu entwickeln, die Lernen und Weiterentwicklung in der Belegschaft maximiert und gleichzeitig die Mitarbeiterleistung steigert.
Lernen und Weiterentwicklung zum Teil der Unternehmenskultur machen
Personalverantwortliche spielen eine wichtige Rolle bei der Definition und Planung, wie der Lern- und Entwicklungsplan ihres Unternehmens aussehen soll und wie eine Kultur des Lernens geschaffen werden kann. Diese Kultur sollte anhand des 70:20:10-Modells alle Arten von Lernen und Weiterentwicklung anerkennen und berücksichtigen und so Mitarbeitende dazu anhalten, neugierig zu sein, voneinander zu lernen und ihre Kompetenzen auszubauen, wenn dies nötig wird.
Dazu sollte die Personalabteilung zunächst identifizieren, wie der Mehrwert von Lernen und Weiterentwicklung sowie entsprechende Errungenschaften von den Mitarbeitenden gefördert, unterstützt und gefeiert werden, und dies zu einem zentralen Wert des Unternehmens und der Unternehmenskultur machen. Ein HRIS wie Bob kann dabei helfen, diesen Rahmen zu schaffen und zu unterstützen.
So unterstützt und feiert Bob Lernen und Weiterentwicklung
Das Bob-HRIS wurde für Menschen entwickelt und soll eine Unternehmenskultur fördern, in der die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden im Mittelpunkt steht. Mitarbeitende, Vorgesetzte, Kolleg*innen und die Personalabteilung können mit Bob Lernen und Weiterentwicklung planen, nachverfolgen und feiern.
Weiterentwicklung von Mitarbeitenden in Bob feiern
Die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und ihre Errungenschaften können mithilfe der Ankündigungen in Bob mit dem ganzen Unternehmen gefeiert werden. Verwende Ankündigungen, um zu verkünden und zu feiern, dass eine Aufgabe zur Zufriedenheit erledigt wurde oder eine Beförderung stattgefunden hat.
Mit Kudos werden herausragende Leistungen von Mitarbeitenden gefeiert, was zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung führt und informelles Lernen fördert. Diese Art der Anerkennung unter Kolleg*innen sorgt dafür, dass Mitarbeitende eingebunden werden und sich wertgeschätzt fühlen.
Mit der Superkräfte-Funktion in Bob können Mitarbeitende besondere Fähigkeiten angeben. Wenn du ein Ass in Asana bist, fließend Französisch sprichst oder außergewöhnlich gut öffentlich sprechen kannst, ist dies deine Chance, Gleichgesinnte zu finden und dein Know-how weiterzugeben. Dies fördert eine Unternehmenskultur des Austauschs, Lernens und der Zusammenarbeit.
Lernen durch die Zielsetzung in Bob verwalten
Mit der Funktion Zielsetzung in Bob kannst du die berufliche Weiterentwicklung deiner Mitarbeitenden in den Mittelpunkt rücken. Vorgesetzte und Personalverantwortliche können Mitarbeitenden Schulungen als Ziel setzen, entweder im Rahmen des Onboardings oder als Schulung zu einem bestimmten Thema oder einer Software. Mitarbeitende können sich auch selbst Ziele setzen, indem sie Zeitpläne für persönliche Errungenschaften erstellen, die sie im nächsten Monat, Quartal oder Jahr erreichen möchten.
ZUR WEITEREN LEKTÜRE EMPFOHLEN
Lern- und Entwicklungsmeilensteine anerkennen
Bob lässt sich in beliebte Lernmanagementsysteme (LMS) wie HowNow und Auzmor integrieren, sodass du Schulungen und Zertifizierungen nahtlos verwalten und diese Meilensteine in die Zeitpläne von Mitarbeitenden einfügen kannst. Mit Bob können Unternehmen die Lern- und Entwicklungserfolge ihrer Mitarbeitenden nachverfolgen und diese in den beruflichen Werdegang des Personals integrieren.
Schlussfolgerung
Mitarbeitende möchten das Gefühl haben, dass sie neue Kompetenzen gewinnen und ihre Karriere voranbringen können. Um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Mitarbeitende zu halten, müssen Unternehmen Lernen und Weiterentwicklung zu einem zentralen Bestandteil der Employee Experience und der Unternehmenskultur machen. Bob erleichtert dies, indem es sich nahtlos in moderne LMS integriert, Mitarbeiterleistungen und Meilensteine feiert und die Zusammenarbeit zwischen allen Funktionen im Unternehmen fördert.
