Das gesamte Thema des Mitarbeitererlebnisses kann sich wie
eine gewaltige Herausforderung anfühlen. Hier kann dieser Leitfaden helfen.

Josh Bersin„CEOs und Führungskräfte konzentrieren sich stark auf Produktivitätssteigerungen, organisatorische Veränderungen und die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Ein Erfolg in diesen Bereichen ist nicht möglich, wenn es den Mitarbeitenden schwerfällt, ihre Arbeit zu erledigen“.
Im Zuge der Umstellung von Unternehmen auf die neue Arbeitswelt muss das, was in der Vergangenheit funktioniert hat, möglicherweise geändert werden.
Finde heraus, wie du die täglichen Arbeitserfahrungen durch Unternehmenskultur, Anerkennung und Kommunikation verbessern kannst.
Anstatt das Mitarbeitererlebnis jedes Jahr zu überarbeiten, könntest du einfach ein paar Instrumente einführen, um den Fortschritt zu verfolgen und zu bewerten.


