Insights Lab graphic featuring analysis tools for HR and Finance decisions, highlighting collaboration and data-driven strategies. insights, collaborationInsights Lab graphic featuring analysis tools for HR and Finance decisions, highlighting collaboration and data-driven strategies. insights, collaboration

HR + Finance: gemeinsam stärker

In unserem neuen Report mit 4.700 Führungskräften haben wir herausgefunden, dass Unternehmen erwarten, dass Führungskräfte Personalentscheidungen treffen, die sowohl fair als auch sparsam sind. Was fehlt, ist die Unterstützung durch HR und den Finanzbereich, damit das auch wirklich gelingt.

Die Auswirkungen getrennter HR- und Finanzdaten

abstract shapes, colorful design
Manuelle Datenzusammenstellung
Führungskräfte verlieren jede Woche Stunden damit, Tabellen zusammenzuführen – nur um einen grundlegenden Überblick über ihre Teams zu bekommen.
agile methodology, continuous improvement
Eine wachsende Vertrauenslücke
Wenn Daten nicht vereinheitlicht sind, müssen Entscheider*innen sich auf Vermutungen verlassen, um Performance- und Budgetfristen einzuhalten.
people on podium, podium representation of rankings
Die Falle des Rätselratens
Ohne gemeinsame Transparenz über Personal- und Budgetdaten wird es nahezu unmöglich, sicherzustellen – und zu belegen – dass Entscheidungen fair sind.

Die Zahlen lügen nicht …

circular-logo, brand-identity
60 %
Verbringen 3+ Stunden mit der Datenzusammenstellung, bevor sie eine einzige Personalentscheidung treffen
calendar, schedule
62 %
Geben zu, sich auf eine „fundierte Vermutung“ zu verlassen, um Fristen einzuhalten, wenn ihnen klare Informationen fehlen
award ribbon, thumbs up
65 %
Sagen, dass sie ohne eine einheitliche Datensicht keine fairen Gehaltsentscheidungen sicherstellen können
process flow, design elements
54 %
Haben im letzten Jahr erlebt, dass mindestens die Hälfte ihrer Personalentscheidungen angefochten oder dagegen Einspruch eingelegt wurde
checklist, task management
74 %
Sagen, dass gemeinsame Transparenz von HR + Finance ihnen helfen würde, effizienter zu managen
bar graph, data visualization
2 %
Haben derzeit ein vereinheitlichtes HR- und Finance-Dashboard
person with pink hair and glasses holding a folder next to colorful graphs and data visualizations, data visualization and person analysisperson with pink hair and glasses holding a folder next to colorful graphs and data visualizations, data visualization and person analysis

Im Report

Die versteckten Kosten der Fragmentierung von HR und Finance

  • Führungskräfte zahlen die „Vorbereitungssteuer“, bevor sie überhaupt eine einzige Personalentscheidung treffen können
  • Führungskräfte geben zu, sich auf eine „fundierte Vermutung“ zu verlassen, nur um Budget- und Performance-Fristen einzuhalten
  • Der direkte Zusammenhang zwischen fragmentierten Personaldaten und der wachsenden Zahl formal angefochtener Gehaltsentscheidungen
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Im Report

Der hohe Druck in der Falle des Rätselratens

  • Führungskräfte geben zu, dass sie gezwungen sind, das Einhalten von Fristen zu priorisieren – statt datenbasierte Personalentscheidungen zu treffen
  • Kritische Entscheidungen zu Headcount und Budget basieren oft auf verfügbaren Daten statt auf einer einzigen zentralen Quelle der Wahrheit
  • Fragmentierte Transparenz schafft ein Umfeld, in dem selbst die erfahrensten Führungskräfte ihre Entscheidungen nur schwer verteidigen können
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Im Report

Der Wunsch nach vereinheitlichten Daten

  • Zwischen der Transparenz, die Führungskräfte brauchen, und den fragmentierten Tools, die sie heute nutzen, klafft eine enorme Lücke
  • Die meisten Entscheider*innen glauben, dass ein vereinheitlichtes Dashboard ein wichtiger Weg ist, um faire und wirksame Personalentscheidungen sicherzustellen
  • Eine überwältigende Mehrheit der Führungskräfte ist bereit für KI-Tools, die endlich die Lücke zwischen Personal- und Budgetdaten schließen.

Wenn HR und Finanzbereich an einem Strang ziehen, treffen Führungskräfte budgetbewusste und faire Entscheidungen

„Führungskräfte beschreiben einen vereinheitlichten HR- und Finance-Kontext zum Zeitpunkt der Entscheidung als einen wirksamen Hebel. In unserer Umfrage sagen 61 % der Befragten, dass ein vereinheitlichtes HR+Finance-Dashboard die Fairness von Entscheidungen verbessern würde, und 79 % sagen, dass es ihnen helfen würde, fair und effektiv zu managen. Allerdings berichten heute nur 2 %, dass sie Zugang zu einem solchen Dashboard haben.“

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