הייבלוג

האם עולם ההייטק פתוח לכולם? על חרדים וערבים בהייטק הישראלי

שאלנו את עובדי ההייטק בישראל עד כמה אוכלוסיות מיעוט בישראל יתקשו להתקבל ולהשתלב בחברה בה הם עובדים. זוכרים את הפוסט שלנו על איך להתקבל להייטק שהבהיר שמה שצריך זה לימודים רלוונטיים, נטוורקינג ואנגלית ברמה גבוהה?  ובכן, כל זה טוב ויפה,  אבל נשאלת השאלה האם יש אוכלוסיות בישראל שעבורם הכניסה להייטק חסומה, או במילים אחרות- עד כמה ההייטק הישראלי מגוון ומכיל את כלל האוכלוסיות במדינת ישראל? את השאלה הזו בדיוק ניסינו לשאול מנקודת המבט של עובד ההייטק עצמם.  חלק א'- חרדים וערבים הנתונים היבשים אודות שילובם של עובדים מקרב המגזר הערבי…

כיצד לנהל את משאבי האנוש בהייטק לאור החשש ממיתון והאטה כלכלית

כולם מדברים עליו, בין אם בלחישה במסדרונות או בכותרות בעיתונות הכלכלית. דנים אם אנחנו ממש בפתחו או שמא נצליח לחמוק ממנו. מה שבטוח זה שמיתון בשוק העבודה בכלל ובשוק ההייטק בפרט, מטריד את מנוחתם של מעסיקים ומועסקים ונראה שיש להם סיבה לחשוש. על פי עיתון גלובס, שיזם כנס שלם בנושא "כלכלה בטלטלה" בחודש יוני 2022 העולם עומד בפני מיתון והתקופה הקרובה צפויה להתאפיין בתנודתיות גבוהה בשווקים, בהמשך עליית ריביות ע"י הבנקים המרכזיים ובהאטה בזרימת ההון, כל זאת על רקע מערכת בחירות נוספת שעומדת בפתח. גם בענף ההייטק הישראלי נרשמת האטה, אחרי…

איך לתת לעובדים להט"בים להרגיש חלק בלתי נפרד ממקום העבודה

רגע לפני שחודש הגאווה מסתיים, הגיע הזמן לדבר על הקהילה הגאה בשוק העבודה. לאור כמות אירועים שנחגגו בחודש הזה, המצעדים בערים הגדולות, הדגלים והסיקור התקשורתי הנרחב אפשר היה רגע להתבלבל ולחשוב שישראל מובילה בקבלה והכלה של קהילת הלהט"ב (לסביות, הומואים, טרנסג'נדרס וביסקסואלים), אבל מסתבר שאנחנו עוד ממש לא שם, בטח שלא במקומות העבודה. האמת היא שעובדי קהילת הלהט"ב לא תמיד מרגישים כלולים באמת במקום העבודה. וחלק מהם סובלים אף מדעות קדומות או אפילו מאפליה.. גם אם הארגון שבו אתם עובדים, עושה צעדים משמעותיים בקידום גיוון והכלה ופיתוח מדיניות משאבי אנוש…

שילוב עובדים עם מוגבלויות ואנשים המתגוררים בפריפריה הרחוקה בהייטק

שאלנו מדגם מייצג של עובדי הייטק בישראל עד כמה לדעתך עובדים עם מוגבלויות  יתקשו להתקבל ולהשתלב בחברה שלך" ועד כמה עובדים המתגוררים באזורים מרוחקים, בפריפריה צפון/דרום יתקשו להתקבל ולהשתלב בחברה שלך?" הנה מה שמצאנו. ההייטק מתקשה לשלב עובדים עם מוגבלות ועובדי ההייטק מודעים לכך 60% מקרב עובדי ההייטק שסקרנו, העידו כי לדעתם עובדים עם מגבלות יתקשו במידה כלשהי להתקבל ולהשתלב בחברה שבה הם עובדים. 15 אחוז מהעובדים העידו כי עובדים עם מוגבלויות יתקשו במידה רבה או במידה רבה מאוד להתקבל ולהשתלב בהן.  הנתונים מעידים, אמנם,  שעובדי ההייטק מודעים לקושי של…

כמה שעות ביום באמת עובדים בהייטק בישראל והאם עולם העבודה אכן הופך להיברידי?

כששיר הערש "נומי נומי" נכתב אי שם בשנות ה 60, עוד לא היתה קורונה, לא ZOOM, לא עבודה היברידית ובכלל לרוב האמהות לא היתה קריירה ללכת אליה בבוקר ולחזור עם צאת הלבנה. הן המתינו בבית לאב שיחזור מעמל יומו. הרבה כוסות קפה זרמו במכונת האספרסו מאז. השיבולים שאבא הביא כמתנה, הוחלפו באופציות וגברים ונשים כאחד החלו לצאת בבוקר לעבוד. עבור מי שבחרו לעבוד בהייטק, לא תמיד ברור היה מתי יחזרו מהמשרד ומתי, אם בכלל, יהיה להם זמן לשיר שירי ערש כשהמחשב עדיין פתוח והמיילים ממשיכים לזרום מסביב לשעון. העולם שהכרנו…

מדוע ואיך עברה הייבוב למודל עבודה ״היי-ברידי״

מחקר של הייבוב מצא ש־56 אחוז מהאנשים מרגישים פרודוקטיביים כשהם עובדים מהבית, בהשוואה ל־44 אחוזים שאמרו ההיפך. באותו מחקר התברר גם ש־62 אחוז מהאנשים חושבים שעבודה היברידית נותנת להם את האפשרות להשיג איזון עבודה-חיים טוב יותר, ו־36 אחוז אמרו שהם יתפטרו אם מקום העבודה יכריח אותם לחזור לעבוד במשרד באופן מלא. גם כשהעולם החל להקל מעט את מגבלות הקורונה המחמירות, ידענו שלא נוכל לחזור לנורמליות הישנה. בסופו של דבר, החלטנו לתת לבּוֹבֶּרים שלנו גמישות ולעבור באופן קבוע למודל עבודה היברידי. הנה הסיבות. מה אמרו בוברים מכל העולם יש לנו יותר…

לתחושת השייכות בארגון יש קשר ישיר ליכולת גיוס ושימור עובדים

כשנדיר אקרמן, הדמות המופרכת אך הכה מציאותית מארץ נהדרת, נלחם על כל טאלנט עם אינסוף טעמי גלידה ומקרר לשמירת ביציות, קשה שלא לתהות מה עוד ניתן לעשות כדי לגייס ולשמר את עובדי דור ה ZOOMERS בעיקר בעידן הפוסט קורונה.  מסתבר שיש צורך אנושי בסיסי, שאינו מקבל מענה מספק במרבית מקומות העבודה בעולם המערבי ושבהיעדרו ארגונים רבים סובלים מנטישת עובדים ומקושי לגייס עובדים חדשים. הצורך הזה הוא הצורך בהשתייכות.  ניתן להגדיר השתייכות כתחושת הביטחון, התמיכה, הקבלה ההכלה וההזדהות, שיחידים בקבוצה חשים כלפי חבר או חברים בקבוצה או כלפי מקום. השתייכות מוגדרת…

קורות חיים מעולים, הכשרה מקצועית או 8200?!

מהיכן באמת מגיעים לתפקידי ההייטק? הייטק, הוא סוג של יחידה נבחרת אזרחית, כזו שרבים מאוד רוצים להתקבל אליה אבל לא כולם יכולים ובעיקר, לא לגמרי יודעים מהם היכולות והכישורים הנדרשים כדי להגיע אליה. לכן, מצאנו לנכון לערוך סקר בקרב מדגם מייצג של עובדי הייטק בישראל, במטרה לעמוד על הרקע והמסלול שהוביל אותם להייטק.כדי להבין טוב יותר מה נדרש מעובדי ההיי טק כדי לפלס את דרכם לתחום הכה נחשק, בואו נצלול לנתונים. לימודים-בהחלט! אבל לא בהכרח באוניברסיטה משנשאלו מה הייתה ההכשרה שאפשרה להם להתקבל בחברת הייטק שבה הם עובדים, 77% מהמשיבים…

חסרונות בהייטק, האם יש כאלה?

ממצאים מפתיעים בסקר שנערך בקרב עובדי הייטק בישראל בעבר, החלום היה שהילד או הילדה שלנו יגדלו להיות רופאים או עורכי דין. השינויים בעולם התעסוקה והכלכלה הישראלית שינו לבלי הכר את משאת נפשם של האמהות וילדיהם. רוצים עבודה מכובדת והזדמנות לאקזיט? חפשו עבודה בהייטק. אבל בהייטק, ידוע לכולם, יש מחיר לכל ההטבות המפליגות והשכר הנאה: עבודה קשה, ארוכת שעות שמכרסמת  בשעות הפנאי. ההייטק, כך מניח מי שמביט בו מבחוץ, הינו מעין כלוב של זהב מודרני שתושביו מנפנפים בנוצותיהם הממותגות תוך כדי שהם מייחלים לעוד כמה שעות שינה במקום להשתתף בעוד ישיבת…

סיכום היכולות שהתווספו לבוב בשנת 2021

לפני שניגשנו לבנות את מפת הדרכים של בוב לשנת 2021, הקשבנו ללקוחותינו ולמנהלות ומנהלי משאבי אנוש מכל העולם. המשוב שלהם היה הבסיס למפת הדרכים, ואנחנו וידאנו שהוא מובן היטב למחלקות משאבי האנוש, ניהול המוצר, ניהול הלקוחות והפיתוח שלנו. התאמנו את עצמנו לעולם העבודה החדש ב־2020, חברות נאלצו בבת אחת לעבור למודל גלובלי ולהתאים את עצמם לעבודה מרחוק ולהפרדה בין העובדים. בסוף השנה שעברה, כשהתחלנו להכין את מפת הדרכים שלנו ל־2021, לא ידענו בוודאות מה מחכה בהמשך, אבל היה לנו ברור שאנחנו חייבים להמשיך לפתח טכנולוגיות שיתאימו לעבודה מרחוק ולעבודה היברידית…

איזון בין העבודה לחיים? לא – סינרגיה בין העבודה לחיים.

המחשבה שנצליח לאזן בין יעדים מקצועיים, מטרות אישיות ותחביבים נשמעת כמו חלום נפלא, אבל צריך לזכור שזה הישג נדיר מאוד. אחת הסיבות לכך היא שכוח העבודה המודרני נאלץ להסתגל להתפתחויות טכנולוגיות חדשות. בימים עברו, "איזון עבודה-חיים" היה החומה שמפרידה בין המשרד לבית. חיי העבודה והחיים האישיים היו שני דברים נפרדים לגמרי. אבל העולם המודרני הדיגיטלי והמרושת מטשטש את הגבול בין העבודה לבית. וכך עוד ועוד אנשים מוותרים על השאיפה לחלוקה מושלמת של 50-50 בין העבודה לחיים. מחקרים מלמדים שמודלים היברידיים וגמישים של עבודה מגבירים את שביעות הרצון של העובדים ואת…

תרבות בריאה מתחילה בזיהוי הטיות לא מודעות

**פוסט האורח הזה נכתב על ידי שני שטרית מהייבוב. שני היא הורה, אדם א־בינארי שופע אהבה, נכה, פעילה למען זכויות אדם, חובבת קרוספיט ושחקנית כדורסל נכים לשעבר. תחום הגיוון וההכלה (אינקלוסיביות) הפך לנושא חם בכל העולם ובכל המסגרות, החל מבתי ספר, עבור במפגשים חברתיים וכלה במקום העבודה. נעשו צעדים מדהימים בכיוון הנכון, וכעת אנחנו מודעים מאוד לצרכים של אנשים אחרים וליתרונות הגיוון וההכלה. יש המון חומרים על הטמעה נכונה של פרקטיקות גיוון והכלה, אבל לא מספיק לשמוע הרצאה או לקחת חלק בחודש הגאווה. כדי להשיג שינוי משמעותי, אנחנו חייבים להבין…

5 אסטרטגיות מנצחות לשיפור מורל הצוות

ניהול צוות מרחוק מגיע עם אתגרים משלו, אבל ימים ארוכים בבית יכולים להוביל לתחושות של ניתוק ובידוד. עובדים מרחוק חשים בירידה במורל כאשר העבודה מרחוק הופכת לנורמה החדשה. האמת לא פלא! עבודה מהבית ללא הפסקה יכולה להיות אפילו יותר מתישה מישיבה בטיסה ארוכת טווח כל יום, בניכוי השפעות הגובה. אין ספק שמורל מניע פרודוקטיביות ומעורבות בקרב חברי הצוות. כשהמורל גבוה, החברה והמחלקה יכולים לשגשג. מנהלים צריכים שהמורל של הצוות שלהם יישאר גבוה - במיוחד בסביבה מרוחקת כשאין לך את ההיבט הפיזי. מנהלים יצטרכו למצוא דרכים חדשות לעבוד יחד ולתקשר, כדי…