Kompetenzen verändern sich. Ist deine Belegschaft bereit?

HiBob hilft dir, eine KI-fähige Organisation aufzubauen: Ein vernetztes Kompetenzsystem zeigt dir, welche Fähigkeiten KI verändert. Schließe Lücken schneller und fördere Talente, die deine Strategie benötigt.

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Warum brauchst du eine Kompetenzstrategie?

Rekrutiere mit Blick auf KI-Kompetenzen

mit klaren Anforderungen und einheitlicher Bewertung

Entwickle Talente

für Rollen, die KI verändert – mit echter Transparenz zu Stärken und Lücken

Plane, was als Nächstes kommt

mit einem Echtzeit-Überblick über Team-Kompetenzen im KI-Wandel

Schaffe ein stimmiges Kompetenzsystem

KI definiert neu, was jede Rolle erfordert. Bob erfasst sie in einem Framework und setzt die Kompetenzen für Recruiting, Performance und Weiterbildung ein.

Kompetenzgenerator: KI erstellt deinen Kompetenzrahmen mithilfe von Rollen, Unternehmenskontext und Branchenstandards
KI-gestützte Kompetenzstufen und anpassbare Skills
Anpassbare Kompetenzen und Kompetenzstufen für bessere HR-Kontrolle

Rekrutiere Kompetenzen, die KI unverzichtbar macht

Die Rollen, für die du heute rekrutierst, werden in zwei Jahren anders aussehen. Bob verknüpft Kompetenzen mit Rollen und der Bewertung von Kandidat:innenprofilen. So basiert jede Einstellung auf den Fähigkeiten, die dein Unternehmen wirklich braucht.

KI-generierte Kompetenzlisten für neue und sich wandelnde Rollen
Strukturierte Rollenbeschreibungen auf Basis von Kompetenzen
Einheitliche Bewertungskriterien und kompetenzbasierte Kandidat:innenvergleiche

Beurteile Personal nach aktuellen Arbeitsanforderungen

Wenn KI verändert, wie Arbeit erledigt wird, sind Bewertungskriterien von gestern nutzlos. Bob bewertet stattdessen anhand aktueller Kompetenzanforderungen.

Standardisierte Leistungsbewertung auf Basis von Kompetenzen
Kontinuierlicher Einblick in Stärken und Lücken von Teammitgliedern
Personalisierte Entwicklungspläne und Bewertungsvorlagen auf Basis von Kompetenzdaten

Schließe KI-Kompetenzlücken schneller

Erkenne aufkommende KI-Kompetenzlücken im Unternehmen und vermittle Mitarbeitenden passende Weiterbildungen, um sie zu schließen. Jedes Teammitglied erhält einen Entwicklungspfad, der das Unternehmen und die eigene Karriere voranbringt.

Unternehmensweite Erkennung von Kompetenzlücken
Personalisierte, KI-gestützte Lernempfehlungen
Skills Agent in Bob Companion: ein KI-Coach zur Kompetenzentwicklung mit direkten Antworten zu Fähigkeiten und Karrierepfaden

Globale Personalarbeit ist komplex.
HiBob vereinfacht sie für 5.000+ Unternehmen weltweit.

Als KI-natives Unternehmen haben wir Partner gesucht, die bei ihren Prozessen denselben KI-orientierten Ansatz verfolgen. Das ist einer der größten Vorteile von HiBob. Bob ist nicht nur eine tolle Plattform – auch das Innovationstempo ist wirklich beeindruckend.

Stacey Richey, Global VP People, Smartcat Platform Inc

Es ist von unschätzbarem Wert, Daten zu haben, die deine Vorschläge und Entscheidungen untermauern. So kann ich zum CEO gehen und sagen: „Hey, wir erkennen in dieser Abteilung einen Trend. Ich finde, wir müssen diese Rollen entweder neu gestalten oder ihren Umfang neu definieren.“ Die entsprechenden Daten zur Hand zu haben, war dabei sehr wertvoll. Man kommt dadurch tatsächlich in eine Position, bei der man sich im Meeting auf Fakten stützen und nicht nur auf Vermutungen oder Gefühle beziehen kann. Alles ist datengestützt.

Jade Harvey, GM People & Talent, Montu

Ich bin von Bob Learning begeistert. Die Tatsache, dass es mit allen anderen Informationen in Bob verknüpft ist, macht es für uns unverzichtbar. Wir hätten ein externes LMS für die Erstellung dieser Lerninhalte nutzen können. Es hätte jedoch nicht die verschiedenen Aspekte berücksichtigt, die wir im jeweiligen Lernpfad erfassen möchten, sobald Mitarbeitende einen Meilenstein erreicht haben.

Chloe McKenzie, SVP für Personal und Unternehmenskultur, Salt

Wir haben die HR-Reise in verschiedene Phasen unterteilt: Wie wir die besten Talente anziehen, sie onboarden, schulen und weiterentwickeln sowie sie durch den gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus begleiten. Für uns waren Systeme entscheidend, mit denen wir diese Prozesse so weit wie möglich automatisieren können … damit unser HR-Team Großes bewirkt, statt Routineaufgaben abzuarbeiten.