Vaardigheden veranderen. Zijn je medewerkers er klaar voor?

HiBob helpt je een organisatie op te bouwen die klaar is voor AI, met één verbonden vaardighedensysteem. Zo zie je welke capaciteiten door AI veranderen, dicht je kloven sneller en ontwikkel je het talent dat je strategie nodig heeft.

2.335 Beoordelingen | 4,5

177 Beoordelingen | 4,6

Waarom heb je een vaardighedenstrategie nodig?

Werf de juiste capaciteiten voor het AI-tijdperk

met duidelijke vaardigheidsvereisten en consistente beoordelingen

Ontwikkel talent

voor functies die door AI veranderen, met helder inzicht in sterke punten en tekorten

Plan voor de toekomst

met actueel inzicht in hoe AI de capaciteiten van je medewerkers verandert

Bouw één samenhangend vaardighedenkader

AI verandert wat er van elke functie wordt gevraagd. Bob legt dit vast in één kader en zet die vaardigheden vervolgens in voor werving, prestaties en leren.

Vaardighedengenerator: AI bouwt je kader op basis van je functiecatalogus, bedrijfscontext en branchenormen
AI-gestuurde competentieniveaus en aanpasbare vaardigheden
Aanpasbare vaardigheden en competentieniveaus, zodat HR de regie houdt

voeg-vaardigheden-toe, functieprofielen-lijst

Werf voor de vaardigheden die AI onmisbaar maakt

De functies waarvoor je nu werft, zien er over twee jaar anders uit. Bob koppelt vaardigheden aan functies en evaluatie van kandidaten, zodat je elke kandidaat beoordeelt op de capaciteiten die je organisatie echt nodig heeft.

Door AI gegenereerde vaardighedenlijsten voor nieuwe en veranderende functies
Gestructureerde functieomschrijvingen op basis van vaardigheden
Eenduidige beoordelingscriteria en vergelijkingen van kandidaten op basis van vaardigheden

Beoordeel medewerkers op hoe werk er nu uitziet

Als AI verandert hoe werk wordt gedaan, zijn de oude beoordelingscriteria niet meer bruikbaar. Bob beoordeelt daarom op basis van actuele vaardigheidsvereisten.

Gestandaardiseerde prestatiebeoordeling op basis van vaardigheden
Continu inzicht in sterke punten en tekortkomingen van teamleden
Gepersonaliseerde ontwikkelplannen en beoordelingstemplates op basis van vaardigheidsgegevens

Vaardigheidsbeoordeling interface displaying skill levels from beginner to expert in a modern pink design, Gegevensanalyse overview with skill ratings.

Leerpad interface displaying product strategy options with filters and highlighted titles for effective navigation., Productstrategie aansturen, Innovatieve strategieën voor productontwikkeling

Dicht tekortkomingen in AI-vaardigheden sneller

Breng opkomende tekortkomingen in AI-capaciteiten binnen je organisatie in kaart en koppel medewerkers aan de juiste leertrajecten om ze te dichten. Elk teamlid krijgt een ontwikkelpad dat zowel de organisatie als de eigen loopbaan vooruithelpt.

Organisatiebreed inzicht in vaardigheidstekorten
Gepersonaliseerde, AI-gestuurde leeraanbevelingen
Skills Agent in Bob Companion: een AI-coach die medewerkers helpt vaardigheden te versterken en direct antwoord geeft op vragen over capaciteiten en carrièremogelijkheden

Mensen wereldwijd managen is complex.
HiBob maakt het meer dan 5000 klanten wereldwijd gemakkelijk.

Als AI-native bedrijf waren we op zoek naar partners die AI net zo centraal stellen in hun manier van werken. Dat is een van de grote voordelen van HiBob. Bob is niet alleen een geweldig platform, ook het tempo van innovatie is echt indrukwekkend.

Stacey Richey, Global VP People, Smartcat Platform Inc

Gegevens die je ideeën en beslissingen onderbouwen, zijn van onschatbare waarde. Hierdoor kunnen we naar de CEO stappen en zeggen: ‘We zien deze trend binnen deze afdeling. Volgens mij moeten we die functies opnieuw vormgeven of afbakenen.’ We kunnen die gegevens dan meteen laten zien, en dat is al enorm waardevol gebleken. Zo krijg je echt een plek aan tafel en kun je je baseren op feiten in plaats van alleen op aannames of gevoelens. Alles is datagedreven.

Jade Harvey, GM People and Talent, Montu

Ik ben zo enthousiast over Bob Learning. En het feit dat het verbonden is met alle andere informatie in Bob maakt het cruciaal binnen de organisatie. We hadden een extern LMS kunnen aanschaffen om die leercontent te maken, maar dat zou geen rekening houden met al die andere dingen die we in het leerpad van teamleden willen opnemen zodra ze een mijlpaal bereiken.

Chloe McKenzie, Senior Vice President People and Culture, Salt

We hebben het HR-traject opgesplitst in hoe we de beste talenten aantrekken, onboarden, trainen en ontwikkelen, en hoe we ze door hun dienstverband begeleiden. Het belangrijkste voor ons was om systemen te hebben waarmee we HR-processen zoveel mogelijk kunnen automatiseren, zodat ons HR-team het verschil kan maken in plaats van routinewerk te doen.